État des lieux et vision
Cette seconde étape vise à établir les points de départ et d’arrivée de la Collectivité.
Le point de départ s’incarne sous la forme d’un état des lieux : à quoi ressemble le territoire à l’an 1 de la démarche? Ce portrait est le fruit d’une recherche documentaire et de rencontres avec des parties prenantes locales.
Le point d’arrivée, de son côté, prend la forme d’une vision du territoire une fois la transition socio-écologique réalisée. Ce futur souhaitable à long terme est coconstruit à partir des avis de la population consultée en utilisant une méthode prospective.
À quoi sert l’état des lieux ?
L’état des lieux est l’équivalent d’une photo du territoire. Il permet de bien saisir le contexte dans lequel les membres de la Collectivité agissent et à cerner les dynamiques en présence. Comme chaque Collectivité est unique, les objectifs fixés et les stratégies de changement diffèrent d’un territoire à l’autre. L’état des lieux sert donc à établir une compréhension commune de la réalité d’une Collectivité. Par la mise en commun des connaissances des différents organismes du territoire, il s’agit aussi d’une opportunité pour les porteurs de faire connaître la démarche.
À quoi sert une vision collective?
Même si l’avenir est par définition incertain, envisager un futur souhaitable peut aider à mieux planifier collectivement les grands changements et naviguer dans un monde complexe.
Pour qu’elle puisse nous guider, la vision collective se doit d’être :
- Audacieuse tout en étant possible.
- Cohérente puisque certains choix peuvent impliquer de renoncer à d’autres choses.
- Assez claire pour donner une direction, sans toutefois être rigide.
- Rassembleuse, car pour réussir cette transition socio-écologique, l’apport du plus grand nombre sera nécessaire !
À titre d’exemple, voici la version vidéo de la vision collective de Laval ZéN.
La prospective pour bâtir une vision collective
L’élaboration d’une vision d’un futur souhaitable selon la méthode d’anticipation utilisée implique plusieurs phases:
- La rédaction des récits de futurs possibles, pour générer des discussions porteuses.
- L’animation d’une série d’ateliers avec des publics variés.
- L’analyse et la synthèse des avis récoltés, afin de rédiger la vision.
