Plan opérationnel
Les membres de la Collectivités ZéN développent un plan d’action collectif afin de mettre en œuvre le chemin de transition. Ce plan opérationnel est composé d’actions pouvant être accomplies à court terme et est actualisé régulièrement. La Collectivité ZéN identifie également les parties prenantes manquantes et cherche à les mobiliser.
La valeur ajoutée du plan opérationnel?
Il y a fort à parier qu’à cette étape, les personnes et les organisations mobilisées par la Collectivité sont déjà en action pour la transition socio-écologique, que ce soit par des gestes individuels ou des actions plus structurées issues de leur propre plan stratégique. Un plan opérationnel basé sur le chemin de transition les incite à collaborer pour aller plus loin et agir en complémentarité. Il permet aussi d’identifier les angles morts, là où les parties prenantes ayant le pouvoir d’agir sont absentes. Ce sera alors une opportunité de convaincre de nouveaux partenaires à s’engager dans la démarche.
Comment construit-on ce plan opérationnel?
Un chemin de transition donne des orientations sur les grands changements à mettre en œuvre pour atteindre la vision collective. Les jalons qui le composent ne donnent toutefois pas d’indications précises sur le « qui » et le « comment ». Les parties prenantes mobilisées par la Collectivité doivent donc développer une compréhension commune des jalons et les traduire en actions concrètes à plus court terme.
La Collectivité doit d’abord sélectionner les jalons prioritaires sur lesquels elle veut collaborer dans les deux ou trois prochaines années. Ces jalons sont généralement les plus rapprochés dans le temps. Néanmoins, les membres de la Collectivité peuvent également choisir des jalons plus long terme, parce qu’ils les jugent à la fois très importants et difficiles à atteindre. Ils nécessitent donc qu’on s’y attelle dès maintenant.
